团队经营自动售货机的人员分工

　　关于个人购买自动售货机运营的文章小编已经写过多篇。而团队运营自动售货机是说以团队或者公司方式运营自动售货机。一般有上百台自动售货机或者更多。团队运作，就涉及到人员分工的问题。自动售货机数量多，不同的人负责不同的工作。这样整个自动售货机团队才能井然有序的进行。

　　团队经营自动售货机的几点经验分享

　　1. 工程部

　　工程部人员负责保障自动售货机正常运行，如果有故障，及时处理。对于自动售货机运营团队来说工程维修人员是必备的。虽然现在自动售货机制造工艺都很高。但机器难免会有故障的时候。

　　2. 商品部

　　商品部人员负责商品的进货、定价、补货等工作。严把进货关，杜绝伪劣商品，不得在自动售货机销售“三无”食品及过期变质食品，以确保消费者健康。商品部人员对商品的价格最为熟悉，所以价格也有商品部人员来制定，最终反馈给公司参考，最终决定商品的售价。自动售货机补货也是商品部人员负责。

　　3. 仓库管理部

　　商品进货完需要入库。仓库部人员负责建立了完善的自动售货机电子进销货台账制度，记录食品的名称、规格、数量、生产批号(生产日期)、保质期、供(购)货者名称及其联系方式、购(销)货日期等内容;对商品逐月盘点，以保证进货、销售、盘存货额相符，杜绝漏洞;

　　4. 财务部

　　每周清点一次自动售货机营业款，登记自动售货机收款。

　　5. 运营部

　　运营部人员负责自动售货机运营商品促销等事宜。智能自动售货机可以设置促销活动。在节假日节点推送一些促销打折活动，回馈老用户吸引新用户。

　　6. 点位挑选人员

　　负责所在城市的自动售货机点位挑选、考察、点位更换等事宜。自动售货机点位和自动售货机利润息息相关。一个点位无法无限期租用下去。难免会遇到一些问题，需要重新更换自动售货机点位。点位挑选人员就是要不的去寻找最优质的自动售货机点位。

　　7. 广告部人员

　　自动售货机可以投放广告，机身广告和显示屏视频广告。广告部人员负责寻找需要投放广告的业务商。

　　总结：团队运营自动售货机主要有7个不同的分工。各个工种相互配合。让整个团队有饭吃，有钱赚。本文到此结束，以上仅供参考。